Riconoscere il proprio stile di leadership verificandone l’impatto nella gestione delle persone e sulla performance costituisce il focus dell'intervento; inoltre, l'analisi delle principali leve da utilizzare nel coordinamento dei collaboratori unisce alla teoria un aspetto operativo concreto e spendibile.
Tematiche di riferimento
Cosa significa essere capi, oggi?
Quali sono le opportunità e le criticità che affronto oggi nel ruolo di capo?
Quali sono le leve che posso utilizzare per essere riconosciuto e legittimato nel mio ruolo di capo?
Quali sono le opportunità e le criticità che affronto oggi nella gestione dei collaboratori?
Quali sono le dinamiche che si verificano nella gestione delle persone?
Come si fa a tenere insieme l’orientamento al risultato e la cura dei bisogni dei collaboratori?
Benefici dell’intervento
Acquisire nuove “lenti” per la lettura di quanto accade nell’esercizio del ruolo di capo
Acquisire una diversa consapevolezza rispetto alle dinamiche nella gestione delle persone
Riconoscere le leve che aiutano a bilanciare l’orientamento al risultato con l’orientamento alle persone
Metodologia didattica – simulazioni e role playing su situazioni proposte dai partecipanti o dal trainer
“Se devi costruire una nave, non radunare uomini per raccogliere legna e distribuire compiti, ma insegna loro la nostalgia del mare” (A. De Saint-Exupéry)
Sede del corso
Leader Group
via della Burona, 51
20090, Vimodrone – MI-
Orario: 9.30/17.30 circa.